<第20回>目先の数字に焦らず じっと耐えるのがリーダー
前回、日本企業は自社ブランドを愛し、育て、それを愚直に売っていくという当たり前の精神を忘れてしまったのではないか、と書きました。その原因は長引くデフレ不況だけではありません。株価至上主義、自己資本利益至上主義、過剰なまでのコンプライアンスの重視、名前だけ連ねたような社外取締役。…
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