松竹迫本淳一社長（3）倒産寸前からアグレッシブな企業へ成長

公開日：2022/12/14 17:00　更新日：2022/12/14 17:00

　1998年5月、迫本は副社長に就任すると、まずは有利子負債の削減と不良資産の処理に取り組んだ。

　有利子負債が連結売り上げの2倍以上あり、不良資産も膨れ上がっていた。

「このままでは、松竹は倒れるなと思いました」

　その対応策として、鎌倉シネマワールドと大船撮…

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