識学 安藤広大社長<4>「誰でもできるルール」を守る大切さ
![識学の安藤広大社長(C)日刊ゲンダイ](https://c799eb2b0cad47596bf7b1e050e83426.cdnext.stream.ne.jp/img/article/000/270/007/47f0acc3b159795118f4f0ff16a10fac20200305124640921_262_262.jpg)
識学を導入した企業が最初に行うのは実績や能力に関係のない「誰にでもできるルール」を社員全員が守っている状態をつくることだ。
「例えば挨拶です。当たり前に見えてできていない企業がとても多い。誰にでもできるルールを破るということは、意志を持って組織の一員であることを放棄してい…
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